Projektstyrning

Projekt blir effektiva och har mycket större möjighet att bli framgångsrika om de följer en välutvecklad metodik som alla involverade är väl förtrogna med. Olika typer av projektledning och modeller används i olika branscher och miljöer. Oavsett variationen är det nödvändigt att ha enkla, handfasta riktlinjer och sedan följa upp planer och resultat såväl före som under och efter projektets genomförande. Projektmodellen med planer, roller, kompetenser resurser, beslutspunkter och styrning måste skapa förväntad nytta, säkra att projektmålen nås samt kontrollera och hantera riskerna.

Planering

• Utvärdera förutsättningar, risker och resurser vid projektledning

• Utvärdera och granska hela projektplanen och projektets mål och förväntade effekt på verksamheten

• Ge stöd till styrgrupp och projektledning före och vid projektstart

Rådgivning

• Rådgivning till styrgrupp, projektledning och projkektmedarbetare inför och under projektet

Projektmätning

• Rådgivning och praktiskt stöd till mätning och uppföljning av projektet under projekttiden

Projektgranskning

• Utvärdera och granska olika typer av projekt med hjälp av specifika standarder och riktlinjer – fokusområden tid, kostnad och kvalitet

Projektstöd

• Ge olika former av operativt projektstöd när problem uppstår i projekt